酒店家具廠家 - 星級酒店設計裝修如何有效控制成本

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　　經(jīng)常會有業(yè)主對著設計方提交的設計效果圖提出質疑：完工后真能與效果圖一樣？

　　酒店項目從創(chuàng)意構思到設計落地，設計管控是關鍵。

　　設計效果最終出彩落地較有代表性的項目。

　　關鍵詞：目標、落地實施、框架流程、深化圖紙、樣板物料、方法示范

　　設計管控目標是確保完工后的現(xiàn)場能真實呈現(xiàn)設計方（業(yè)主方）所要求的設計效果。

　　第1階段以設計方與業(yè)主及酒店管理方的互動為主。

　　第2階段，轉變?yōu)榕c圖紙深化方、施工方、各供應商和各顧問單位的互動為主。

　　互動成果內容最終以深化圖紙的形式反饋。那么，如何確保各單位的深化圖紙既符合設計方的設計意圖，同時又能配合項目工期進度計劃？

　　設計控制框架由圖紙控制、樣板模型控制、物料控制、現(xiàn)場檢視四部分組成，各部分的工作完成的越扎實完整，項目完工的最終效果就越趨近或超越設計方（業(yè)主方）初始的方案效果。

　　圖紙控制之流程關系，項目的嚴謹實施一定是以設計方最終批準的圖紙為依據(jù)，進行固裝施工、FFE生產或成品采購，因此圖紙控制是整個設計管控過程的關鍵。

　　圖紙控制之圖紙內容及深度，若圖紙未能達到設計方意圖或深度不夠、信息不對稱。

　　樣板模型控制，通過對各關鍵設計單元的實體模型樣板審核，可以在施工全面開展前或FFE生產前及時的調整或優(yōu)化設計，有效的控制了樣板模型，就基本控制了整體設計效果。

　　物料控制，是指所有的硬裝及軟裝、陳設的裝飾完成面，以及包括所有面客區(qū)的末端設備及五金潔具等。

　　現(xiàn)場檢視是控制效果最后的一道關。其目的是通過不定期的檢視施工現(xiàn)場或工廠生產抽檢（FFE），檢查現(xiàn)場是否嚴格依據(jù)設計方最終批準的圖紙、物料進行施工生產；

　　另外，通過現(xiàn)場檢視，還可以達到再次優(yōu)化設計的目的。

　　設計管控方法及示范，酒店裝修在室內裝修中屬于較復雜的系統(tǒng)工程，涉及多專業(yè)交叉施工，相互配合；

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　　星級酒店初始現(xiàn)場與裝修完工后的實景

　　完美的酒店項目，從設計構思到落地執(zhí)行，想得到，看得到，并贏得市場的認可和價值的統(tǒng)一，無一不是立足于設計的專業(yè)性，更體現(xiàn)在業(yè)主方對設計的尊重和認可上。

　　設計方基于專業(yè)性，在平衡設計與功能的關系上，平衡效果與工期進度的關系上，要提供引導作用，讓酒店裝修不再成為“遺憾的藝術”。

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